Planowanie zatrudnienia

Zagadnienie planowania zatrudnienia, choć niezmiernie ważne, jest rzadko poruszane w polskiej literaturze przedmiotu i bywa, że zaniedbywane w praktyce.

Autorka podkreśla ogromne znaczenie właściwego planowania zatrudnienia i rozwoju zawodowego pracowników dla zwiększenia elastyczności i dochodowości firm. Przedstawia różne rodzaje planów zatrudnienia optymalizujących wykorzystanie potencjału wewnętrznego i zewnętrznego rynku pracy. Szczegółowo opisuje:

• cele i znaczenie planowania zatrudnienia,
• powiązania między planami zatrudnienia a misją i strategią firmy,
• uwarunkowania zewnętrzne planowania,
• czynniki mające wpływ na wielkość i strukturę zatrudnienia,
• tradycyjne i nowoczesne formy zatrudnienia pracowników,
• analityczno-opisowe oraz matematyczno-statystyczne metody planowania zapotrzebowania na personel,
• różne formy planów zatrudnienia.

Teoretyczne rozważania poparte są studiami przypadków, które ułatwią zrozumienie znaczenia opisywanych metod i zastosowanie ich w praktyce.

Pozycja jest cennym źródłem informacji dla dyrektorów personalnych, menedżerów zarządzania zasobami ludzkimi oraz studentów wydziałów zarządzania.